红岛泡沫箱噩耗传来，原中信集团董事长王军于2019年6月10日晚逝世，享年78岁。王军身上最显著的标签，除了中信集团董事长，还有他的父亲——红岛泡沫箱前国家副主席、开国上将王震。服wu中信集团27年，他为集团所作的贡献被称为“没留任何败笔与遗憾”；而作为王震将军的儿子，他“低调、实干、仁慈”的行事作风也不负父亲的ming号。
王震之子提起王军，必然避不开他军功显赫的父亲。
在中国人民解放军ming将谱上，开国上将王震以文武双全、能征善战而著称。在戎马倥偬的战争岁月，王震总是能在关键时刻勇挑重担，成为毛泽东非常信任的战将。1949年底，王震率部和平解放新疆，并在当地开展了轰轰烈烈的大生产与剿匪活动，受到党中央的肯定。新疆由此也成为王震的荣耀之地。1955年，王震被授予上将军衔。1988年，王震当选国家副主席。
和兵家出身的父亲不同，王军的母亲王季青是个地地道道的知识分子。
上世纪30年代，王季青从北京大学历史系毕业。1937年，卢沟桥事变爆发后，王季青参加了八路军，任文化教员，经贺龙介绍，不久与王震结为伉俪，后随王震进疆。1954年初，王季青随王震调往北京工作，被任命为北京女八中（即xian在的鲁迅中学）的校长兼党支部书记。
父亲是将军，母亲是教师，成长在这样“文武兼修”的家庭中，王军也表xian出了非凡的学习能力。1960年，19岁的王军考入当时著ming的哈尔滨军事工程学院，毕业后先是到造船厂做了一ming工程师，而后于1967年开始在海军服役两年。
随着改革开放进程开启，王军的人生轨迹发生了转变。
1979年，前国家副主席荣毅仁创办中信公司，38岁的王军毅然追随其后，成为中信初创大军中的一员。
“早在公司成立之前，王军同志因为与毅仁同志是邻居，已经是荣家的常客了”，中信集团原常wu副总经理庄寿仓回忆说，“王军毕业于哈军工，他曾随著ming数学家华罗庚先生的优选法推广小组周游全国各地达两年之久，接触过轻工、重工、石油化工、钢铁、机械、电子、矿山各个领域，又有令人羡慕的记忆力，说起话来口齿虽不流畅，然而娓娓谈来，却也头头是道。”
此后的27年中，王军一直身体力行为中信服wu直到退休，成为写满中信历史的“活档an”。
不过，可能因为特殊的出身，王军在公众视野里一直显得极度低调。如果不是被媒体偶尔逮着，他几乎不接受任何采访。在见过他的媒体人眼中，他“语调不高但思路清晰，有关业wu数字随手拈来”，“话语不多，步子走得很快”。
带领中信几渡难关对财经界人士而言，王军这个ming字并非因为其是王震之子而闻ming，而在于他此前的职wu：中信集团原董事长。
要评价王军在中信的27年是困难的，如果非要用一句话来形容，大多媒体倾向用“没留任何败笔与遗憾”。
最初加入中信时，与一众创业元老60岁上下的年龄相比，王军是一个晚辈，他就从最初的业wu部经理开始做起。
1993年，在中信最艰难的时刻，王军出任总经理一职。当时偌大一个公司，账面上只有xian金200万元。王军为此发愁，“这意味着总公司仅能够维持一个半月的工资发放”。那段时间，王军几乎全靠安眠yao生活，“大概世界上能找到的安眠yao我都吃过”。
最终王军只想到两个可行的办法，一是找下属富裕的子公司借钱，二是加紧整合公司的业wu。结果还是第二套方an帮助公司恢复了xian金流，从而渡过难关。
1995年，54岁的王军正式成为中信的董事长，也是中信继荣毅仁、魏鸣一之后的第三任董事长。
当过兵的王军，优点是办事有魄力胆子大，缺点是胆子太大，也曾差点让企业陷入困境。
1996年，一贯向集团领导班子征询意见的王军独断专行了一把：独自决定出让中信泰富18%的股份。看似普通的股权转让，实则暗藏凶险，他签字的时候每股32元左右，正式出让时的股价却是38元左右，“总共6亿股，每股差了6元钱，国有资产就有36亿的流失”。而且，随后股价还涨到了58元，这件事情在当时就被认为是“国有资产最大的一次流失”。
当时的王军甚至做好了被撤职的准备，也有中央领导找他谈话。
然而，事情很快出xian了转机。1997年，亚洲金融风暴来袭，通过股权转让套xian的108亿元不仅成了中信的救命钱，还帮中信保住了外债从不违约的承诺。这也成为王军自己认为在中信做的“最有成就的一件事”。
躲过了亚洲金融危机之后，王军也意识到，仅靠单一的信托业wu难以支撑整个中信“大厦”，要让中信大而不倒，就必须建立金融控股集团集中优势。因此，他萌生了成立金融控股公司的设想。从1998年开始报pi，直至2001年10月国wu院正式pi文下来，这个计划前后经历了三年曲折，终于落地。
2002年12月5日，中信控股有限责任公司正式宣告成立，王军任董事长，这也意味着中国首家金融控股公司问世。
此后几年，中信银行和中信zheng券先后实xiana股上市，在中信集团整体上市的关口，中信金融板块集体贡献了80％的资产以及80％的利润。
如今，中信集团已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团，业wu涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。2008年12月，王军入选中国改革开放30年经济百人榜。2018年，中信集团连续第十年上榜美国《财富》杂志世界500强，位居第149位。
在高尔夫中寻找平和
2006年7月，65岁的王军正式退休，离开自己服wu了27年的中信集团。
此前，热衷高尔夫的他多次谈过对退休生活的幻想：找个高尔夫球场做草坪师，伺候草坪的人，相当于伺候头发的理发师，都是手艺人。
然而，退休后的他并没有如其所愿地去做“手艺人”，或者找个小镇安度晚年，而是继续做他最擅长的投资。
“王军从中信退休后，一直在做房地产、股权投资等投资业wu，逐步淡出和中信的直接或间接关系。”中信集团一位人士说。
此外，退休后的王军也成为中国高尔夫球协会副主席、中国职业高尔夫球协会主席、亚巡赛ming誉主席、北京林业大学客座教授。
2008年，在确认中信持股全部退出之后，王军加入以高尔夫业wu为主的朝向管理集团，担任董事长。在其领导下，朝向集团在中国设计建造了50余个高尔夫球场，管理着近20家高尔夫俱乐部。此外，王军还倡导创办了高尔夫国际论坛，发布了中国首个专业的高尔夫行业报告。
在王军看来，高尔夫不仅是他的兴趣所在，也是他维系人脉的一个手段。
“和我打交道的很多公司都知道我喜欢打球，所以我出国打球看球场的机会也很多，最多一次我走了20天，去了新加坡、日本、美国、墨西哥和加拿大5个国家16个城市打了12场球，也交到了不少朋友。”
掌舵中信集团11年，危机不断、几经沉浮，其中压力可见一斑，在高尔夫球面前，王军终于找到了一丝平衡。
“确实这东西会慢慢改变你，每个人都常常对自己不满意，要求上进，高尔夫会让你平和一点。”
在平和中度过自己的退休生活，大概是最好的归宿。愿王军一路走好！
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