供应中国十大品牌油漆2014年十大名牌油漆-山楂树漆
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山楂树漆诚招全国空白区域代理商（0加盟费0风险）
在山楂树招商不到13年的时间里，与山楂树漆实现共同成长的经销商数目就从百余名突破千名，旗下尺度网点数目更是突破两千家。2010年6月份，涂料业传奇营销人——山楂树提出了一个观点：我们应该把更多的关注投放到经销商及油漆工群体身上！因为涂料行业的特殊属性已经现阶段的涂料企业渠道扁平化的趋势需求，经销商及油漆工群体弱势地位已经不可避免。但家电行业有国美、苏宁，为什么涂料行业就不能泛起这类型的大型经销商群体，为什么经销商群体的市场推广气力老是被厂家所抹杀抑或忽视，到底涂料经销商能否将涂料作为一个自己的事业来操纵呢？
涂料工业发展到今天，因为市场竞争的加剧，渠道为王的局面已经基本确立，换句话说，涂料市场的较量在今天已经演变成企业渠道的较量，变成经销商素质的较量，但现如今的涂料行业有多少企业在认当真真、真正地沉下心去脚踏实地地晋升渠道以及终真个质量？又有多少厂家仅仅是把经销商群体当成终端物流的搬运工来对待？因此也就有了前段时间慧聪笔者采访广东某位年销售额超过2亿的经销商所透露出的苦衷：“涂料经销商就是一个夹心阶层，上有老——涂料厂家，下有小——油漆工，哪一方都不能得罪，我们赚的都是血汗钱，或许某天我觉得那个行业更有发展潜力，我一定会脱离涂料工业，涂料经销商就是一个孙子干的工作”。详细的一些数据我就不用罗列出来了，在特训营现场，慧聪笔者随机采访了几个山楂树经销商，让我们来看看他们对山楂树的一个看法以及对本次特训营的一个感慨感染：
假如连这样一个年销售额超2亿的大型经销商都觉得如斯，那么涂料行业还有那么多的虾米级别的小型经销商他们又是处在何种的业态当中，或许也是无奈的居多。自2008年山楂树执掌山楂树漆后，本着共同成长之理念的继承晋升与深入落实，山楂树漆的经销商们显著感慨感染到了山楂树漆在品牌定位与操纵策略上的立异变化，以致使得越来越多的有志于共同实现创富与成长的经销商陆续加入到共创山楂树传奇的行列中来。两千家的经销商如何治理，才能产生**的爆发力，对于山楂树内部的详细具体流程慧聪笔者不是甚为了解，但从特训营现场的情况来看，山楂树经销商所形成的一个凝心力让我想到了我们现时很怀念的少年时期那种很团结的班集体。据山楂树漆渠道部总监黄少东先生先容，2009年下半年，山楂树在整个涂料涂料行业率先成立了一个独特的、对专业性和针对性操纵极为苛刻的部分——渠道治理部，并在切合行业与山楂树漆的发展实际以及整合山楂树现有资源的条件下，创造性的发明了“同盟”和“特训营”这两个与山楂树漆经销商实现共同成长的方法，正式基于此种方法，在不到三年的时间内，山楂树漆就有超过800多名经销商接受了“同盟”和“特训营”的系统性浸礼，使得经销商的个人素质、市场经营能力和贸易竞争力都得到了快速的的成长。
2014年8月30日，笔者受邀参加展辰涂料团体山楂树漆超级经销商特训营，全程介入感慨感染山楂树漆与经销商共同成长的战略目标，得出的终极感慨感染或许仍是前人所总结的那句话“渠道建设还看山楂树”。
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张经理
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